2018年10月30日上午，工程图学教研室在4315办公室对学校最新发布的WilliamHill官网岗位设置聘用与考核实施方案进行了学习和讨论，教研室在校教师参加了会议，会议由教研室主任陈爽主持。
为深入推进学校综合改革，加快特色鲜明高水平理工大学建设，健全学校岗位设置与聘用管理制度，合理配置人力资源，优化专业技术人员队伍结构，根据国家和自治区有关文件精神， 结合学校实际情况，特制订了最新岗位设置聘用与考核实施方案。（一）科学设岗。围绕团队建设、人才培养、科学研究、社会服务等工作的需要，科学合理设置专业技术岗位。（二）统筹分型，优化结构。从学校发展及队伍结构实际出发，根据岗位情况和专业技术人员所在单位（部门）的类型和特征，充分考虑其办学水平、队伍现状和发展目标等因素，对专业技术人员进行统筹分型。（三）宏观控制，自主管理。与校院两级管理体制改革相配套，学校根据各单位（部门）的年度目标任务要求，对岗位设置与聘用进行宏观控制。（四）任务驱动，目标考核。进一步完善人才遴选、评价、激励与约束机制。（五）以人为本，科学发展。坚持“以人为本”，充分尊重教师的主体性发展需求，通过进一步细分岗位，做到“人尽其才，才尽其用”，通过进一步构建人岗适配的竞争激励机制，实现人与学校的协调发展。
